目前,在醫(yī)療器械行業(yè),很多創(chuàng)新主體以其研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品為杠桿,通過(guò)優(yōu)先審查以期盡早獲得發(fā)明專利授權(quán),并以此敲開創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序的大門,盡旱獲準(zhǔn)注冊(cè),從而贏取市場(chǎng)先機(jī)。
然而,國(guó)內(nèi)醫(yī)械企業(yè)創(chuàng)新成果專利化仍然面臨四大困境
l 專利產(chǎn)出困難,企業(yè)研發(fā)成果專利化效率低;
l 產(chǎn)品獨(dú)特性難以被保護(hù);
l 研發(fā)人員無(wú)法持續(xù)產(chǎn)出專利;
l 產(chǎn)品易被快速仿制,或存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
造成這些困境的核心原因在于研發(fā)人員缺乏技術(shù)專利化思維及能力,主要表現(xiàn)在:
l?面對(duì)創(chuàng)新成果不知道哪些內(nèi)容可以形成專利
l?面對(duì)自己的創(chuàng)新成果不知道是否已被申請(qǐng)過(guò)專利
l?面對(duì)可專利創(chuàng)新點(diǎn)不知道如何撰寫專利技術(shù)交底書
企業(yè)如何打破困境,快速提升創(chuàng)新成果專利化效率?
超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)聚焦醫(yī)械企業(yè)當(dāng)前困境,為企業(yè)提供創(chuàng)新成果專利化賦能解決方案,賦能研發(fā)人員,助力企業(yè)技術(shù)成果專利化。
本培訓(xùn)區(qū)別于普通培訓(xùn),超凡研發(fā)成果專利化培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)所屬領(lǐng)域及現(xiàn)存問(wèn)題,輸出針對(duì)性的定制化賦能培訓(xùn)方案,理論+實(shí)戰(zhàn)相配合,分階段培訓(xùn),課后作業(yè)批注,利用理論+工具+實(shí)戰(zhàn)模式,從源頭上解決研發(fā)成果專利化困難。
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培訓(xùn)完成后效果呈現(xiàn)
l?讓研發(fā)人員學(xué)會(huì)專利挖掘、快速產(chǎn)出專利成果,研發(fā)人員在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即可圍繞已有創(chuàng)新成果,輸出技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和高質(zhì)量技術(shù)交底書。
l?讓產(chǎn)品保護(hù)更有針對(duì)性,提升專利資產(chǎn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)研發(fā)人員從研發(fā)思維到法律思維的轉(zhuǎn)變,保護(hù)產(chǎn)品獨(dú)特性。
l?讓研發(fā)人員可持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量技術(shù)交底書,提升產(chǎn)出專利的能力,掌握科學(xué)體系的創(chuàng)新方法論,有效解決研發(fā)人員持續(xù)產(chǎn)出專利難題。
研發(fā)賦能解決方案成功案例
截至2022年4月,超凡已為60余家知名企業(yè)提供過(guò)研發(fā)賦能服務(wù),參與賦能人數(shù)累計(jì)2000余人,累計(jì)輸出創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)4000余個(gè),交底書超過(guò)千件,贏得客戶一致好評(píng)。
超凡老師非常專業(yè),她可以形象化地讓你理解到一個(gè)詞。我記得當(dāng)時(shí)有個(gè)老師提到顆粒度的問(wèn)題,她在引入顆粒度這個(gè)名詞之前舉了很多例子,我便一下子有了發(fā)掘?qū)@母拍睢?
——某研究院有限公司設(shè)計(jì)工程師 房玉環(huán)