醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)
現(xiàn)狀
挑戰(zhàn)
邁瑞投入25.24億(集團(tuán)),占比總營收10%
安圖較為領(lǐng)先,達(dá)4.8億,占比總營收13%;
新產(chǎn)業(yè)2.15億,占比總營收8%;
亞輝龍1.3億,占比11%。
未來
國內(nèi)化學(xué)發(fā)光市場競爭30多年,新進(jìn)入的玩家是否還有機(jī)會?針對這個問題,我們收到的答案不一而足——有人說玩家足夠多了,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,毫無壁壘可言;也有人說市場足夠大,沒有哪一家能夠吃透,具有技術(shù)優(yōu)勢以及高性價比的產(chǎn)品仍有良好的發(fā)展機(jī)會。
悲觀者常常正確,樂觀者往往成功。
全球化競爭,殘酷又現(xiàn)實(shí),當(dāng)我們不滿足于偏安一隅,嘗試走出國門,在公平市場中,只有技術(shù)創(chuàng)新,才是唯一能夠贏得尊重和市場的籌碼。